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山东黄金集团新城金矿精打细算做好节能降耗文章
        2014-09-22 09:25:41    浏览次数:307     
 

 

山东黄金集团新城金矿精打细算

做好节能降耗文章

近日,山东黄金集团新城金矿进一步深化节能降耗和降本增效工作措施,重点做好精核算、重创新和防浪费的结合文章,全面吹响节能降耗“集结号”,促进该矿经济效益呈良好运行状态。精核算。采取“日核算、旬分析、月考核”的模式,对各基层单位每月成本情况进行统计,并定期召开会议分析节支增效情况,查找问题,制订措施,奖优罚劣,从源头上节支降耗;严把材料采购、领用和使用关,切实解决材料流失现象,最大限度盘活库存,降低物资积压;狠抓精细化管理,本着“谁分管、谁负责、谁落实”的原则,制定相应的奖罚制度,着重加强成本工作精化、细化、量化和责任化,将节能降耗做到实处。重创新。坚持调动和激发各岗位员工的技术创新和修旧利废能动性,对废旧材料进行再利用。加强各类设备的日常维护、维修工作,提高设备完好率和利用率,减少故障率;不定期对井下废旧及闲置材料进行统计,对闲置材料及时联系使用单位进行合理调拨,最大限度提高生产材料的利用率,降低生产成本;责成相关单位重点检查各生产现场管理制度是否落实到位、物资回收是否到位等,进一步降低生产成本,提高运营质量。防浪费。紧盯生产、经营等管理过程中容易造成浪费的环节,按照各自专业、分工不同,发动广大员工积极查找管理中的薄弱环节,明确节能降耗的空间,做到有的放矢、统筹安排、整改落实;对各生产单位层层分解节支增效指标,对现场物资、材料实行定置化管理,严查重罚材料浪费现象;充分挖掘一线职工的潜能,通过合理利用废旧材料,自行制作简易工具、零部件等方式,有效降低生产成本。

 

 

 
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