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旅游集团经营体制改革迈出新步伐
        2016-11-24 15:08:45    浏览次数:499     
 

 

 

旅游集团经营体制改革迈出新步伐

 

 

为应对旅游业务艰难经营局面,细化车辆业务经营管理,降低人力成本,促进企业由生产经营型向管理服务型发展,旅游集团自9月份开始,进行了以减员增效、优化组织结构为目标的经营体制改革。

按照车辆业务板块、旅游业务板块、旅游集团三个层面,分别确定了经营体制改革方案。按照方案部署,车辆业务板块实行了“包定基数,自主经营、自负盈亏、保证上缴、超额自留”的经营模式。经营者竞聘上岗,自主选择人员进行自由组合,使人员结构更合理。旅游业务板块实行了连锁联合经营模式,按照线路确定管理费,按照人头分摊物业费、桌位费,旅游业务过程中企业难以管控的环节全部给予经营者,团队运营费用自行承担,企业有偿提供资金支持,提供平台资源。旅游业务中所有出境线路、国内长线、省内线路等,全部实行了连锁联合经营模式。

截止目前,减员增效初见成效,10月份工资总额比9月份降低28.3%。同时,扩展B2B平台功能,引入第三方银行管控平台资金,从源头上规避吸纳占用资金嫌疑,促进平台良性运营,经营体制改革迈出了新的一步,为集团公司混改和企业发展提供了良好的试点经验。

 

(旅游集团 宣)

 
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